1996年10月現在

コース　ベツ　ジンジ　カンリ　ノ　イギ　ト　モンダイ　テン

ワキサカ　アキラ

日本労働研究機構

女性労働問題

（著者抄録）
コース別人事制度の導入理由は均等法対応のケースと大卒女性や在籍女性従業員の活用のケースとに分かれる。後者のケースでは，かなり広範囲な部門で活用されている。しかし，新卒大卒女性活用のケースでは，勤めだしてからライフコースに対する考え方を変えるという欠点があり，コース転換制度による活用のケースでは，一般職の仕事と総合職の仕事のつながりの面で弱点をもつ。こういった欠点を克服するには，コース別人事制度を発展的に解消し１本の職能資格制度に戻すのがよい。そのためには，ＯＡの推進だけでなく，一般職の代替としてのパートタイマーを本格的に活用すべきである。

（論文目次）
　　　Ｉ　はじめに
　　ＩＩ　コース別人事管理の定義と普及状況
　ＩＩＩ　コース別人事管理の意義
　　　　１　コース別人事制度の導入理由
　　　　２　女性総合職の採用
　　　　３　総合職の仕事
　　　　４　コース転換制度
　　ＩＶ　コース別人事管理の限界
　　　　１　新卒女性の活用
　　　　２　コース転換制度の機能
　　　Ｖ　職場タイプ・女性活用段階からの位置づけと展望
　　　　１　コース別人事管理の発展的解消
　　　　２　パートタイマーによる一般職の代替

/db/ronbun/zenbun/F1996100140_ZEN.htm