2001年05月現在

パート　ロウドウ　ノ　ショクイキ　ト　ロウシ　カンケイ

ヒャッカテン　ギョウ　Ａシャ　ノ　ジレイ

サノ　ヨシヒデ

日本労働研究機構

パート・派遣等労働問題

（著者抄録）
本稿では，百貨店の事例研究をつうじ，パート労働の職域形成の実態と論理を分析した。分析結果によれば，経営は，販売利益の確保や職場運営の能率維持を，一方，労働組合は，社員の労働強化の抑制を主な目的として，社員とパート労働者の職域区分の規準を設定している。そして，最終的には，労使の設定する規準を参照しつつも，それから準自律的な職場集団が，要員構成や技能構成，労働需要にかんする各売り場の個別的状況にそくして，個々の社員やパート労働者へ柔軟に仕事を割り振る。それにより，販売利益の確保や，職場運営の能率の維持，社員の労働強度の軽減といった，経営や労働組合の職域規準設定の意図が効果的に実現されている。

（論文目次）
Ｉ　はじめに
ＩＩ　事例のプロファイル
ＩＩＩ　経営によるパート労働の活用
ＩＶ　職域設定と経営戦略
Ｖ　労働組合の職域への発言
ＶＩ　売り場運営における派遣店員への依存
ＶＩＩ　売り場における職域形成の実態
ＶＩＩＩ　要約と結論

/db/ronbun/zenbun/F2001050113_ZEN.htm