2003年06月現在

コウレイシャ　コヨウ　ト　ジンジ　カンリ　システム

コヨウ　サレル　ノウリョク　ノ　イクセイ　ト　センバツ　オヨビ　ケイヤク　テンカン　ノ　ゴウイ　メカニズム

タカギ　トモヨ

日本労働研究機構

高齢者労働問題

（著者抄録）
本稿は、先駆企業の事例を通じて、６０歳代前半層の雇用に向けて企業が雇用継続制度を導入する場合に求められる、人事管理システムの条件と仕組みについて探索した。これまでの研究によると、雇用継続制度の円滑な運用が妨げられている背景には、３つの課題があると考えられる。第１は能力のミスマッチ問題であり、第２は雇用継続者の選抜に伴う摩擦の問題、第３は新しい雇用契約の受容の困難性である。この点に関しては、古くから雇用継続を行っている企業を事例として分析した結果、この企業では３つの課題を、長期的関係を土台とする人事管理システムを活用することで解決していることが示された。したがって、雇用継続に伴う諸課題を克服していたこの仕組みは、今後高年齢者雇用の拡大を考えるうえで、重要な示唆を持つものと考えられる。
（論文目次）
Ｉ　はじめに
ＩＩ　事例企業の概要と調査方法
ＩＩＩ　Ｘ社の事例分析
　　１　定年後も雇用される人の能力とキャリア
　　２　雇用継続者の決定
　　３　新しい契約内容への納得
ＩＶ　雇用継続制度が機能する仕組み
　　１　雇用される人材の育成と活用による就業機会の創出
　　２　選抜に関する合意形成
　　３　契約転換に関する合意形成
Ｖ　結論
参考文献

/db/ronbun/zenbun/F2003060084_ZEN.htm